Empezar su Propia Empresa

Como Empezar con tu Propia Empresa.

Lo primero que deberás hacer es elaborar un plan para iniciar con el pie derecho y no andar con tropiezos al inicio.

Todo empieza con una IDEA, sin ideas no hay negocio, no hay que vender.

Para encontrar que vender deberás empezar por descubrir que es lo que te gusta a ti hacer, busca en tus habilidades y talento algo que te apasiona para que escojas algo con lo que te sientas identificado, no te dejes llevar por el espejismo de lo que otros hacen, o está de moda, si te deslumbras por algo que otros están vendiendo muy bien, pero a ti no te gusta, puede ser tu perdición.

Si descubres algo que vender en lo que te sientes a gusto, puedo pronosticarte que tienes el 50% de éxito asegurado.

Cuando elijas el producto o servicio que pretendes comercializar, empieza por identificar a tus clientes, sus gustos, ubicación geográfica, capacidad de compra, etc.

Nunca caigas en el juego de precios bajos. Si volteas a mirar las marcas líderes, no son productos baratos, son los mejores, de mayor calidad, tienen “marca” se diferencian de su competencia y se convierten el líderes.

Define cual será el nombre comercial del producto o servicios será tu “Marca”, tu identidad, procura que sea un nombre corto y fácil de pronunciar que describa con claridad tu giro comercial, deberás mandar hacer tu logotipo con características similares, incluye un eslogan que describa tu enfoque comercial, el eslogan es una frase corta máxima 7 palabras, que te será muy útil para no perder el rumbo.

El siguiente punto es definir la “Visión” que deberás describir en una frase corta donde expreses cual es el sueño por alcanzar, cual es la empresa que pretendes formar en 1, 5 ó 10 años.

También pon tu “Misión” por escrito, es la razón de ser de la empresa, es lo que estás dispuesto hacer para lograr tu “visión” aquí deberás poner tu compromiso laboral.

La Visión, Misión, Eslogan y Logotipo deberán estar en un lugar visible para que todos se sintonicen con estos mensajes tan importantes para la empresa y sus clientes.

Lo primero que se debe transmitir a los colaboradores es precisamente la Visión y Misión para que se sintonicen con la empresa y sus objetivos, así les quedará muy claro cual es el rumbo que lleva la empresa y su participación para crecer juntos.

Un plan de negocios es donde se juntan todas las piezas del rompecabezas de una buena estrategia. Si falta una sola pieza por pequeña que sea no se puede armar el plan de negocios.

Con estos puntos ya tenemos las bases para iniciar la empresa.

De tu liderazgo y de el compromiso de los colaboradores dependerá el éxito o fracaso.

Los últimos detalles… La sencillez es vital para que el negocio crezca fuerte y sólido.

Mantén todo muy elemental no te compliques la vida, entre más fácil sea la manera de manejar la empresa, mejor y más eficiente serán los resultados.

Rompe con el paradigma de que la creatividad es sólo para los artistas y los genios, anímate a poner en práctica tus IDEAS alocadas o irreverentes, el truco consiste en pensar como tu cliente, ellos son los que mandan, mantente pendiente de lo que ellos piensan, te sugiero que prestes especial atención en las “quejas” son insatisfacciones, en cada queja se esconde una oportunidad de innovar y crecer.

Se austero, en las instalaciones, oficinas y tus gastos. Cuida los centavos como si fueran dólares para que en pocos años gastes los dólares como si fueran centavos.

Anímate a pensar en algo, medita, investiga, compara y tárdate el tiempo suficiente para que el embrión de tu idea germine y se trasforme en una idea de negocios innovadora.

Cualquier cosa que puedas pensar lo podrás realizar, conviértete en un creador no en un competidor, así inspirarás a otros a seguir tu ejemplo.

Para emprender un negocio, hazlo con ideas Ejecutivas.

Te deseo lo mejor

Ramón Salop
www.IdeasEjecutivas.com

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