Ahorro de tiempo y dinero en la contratación de talentos

El proceso de selección de talentos en las empresas, como cualquier especialidad, requiere del conocimiento de las técnicas y destrezas para encontrar el mejor candidato para cada posición laboral. Sin embrago, existen algunas recomendaciones que te servirán para ahorrar tiempo y dinero durante el proceso.

Lo primero es que las especificaciones de cada cargo estén muy claras para todos, quien lo solicita, quien realiza el proceso de selección, y los futuros candidatos. Estas características de perfil mínimas exigidas, deberán ser divulgadas lo suficiente, para evitar pérdida de tiempo evaluando candidatos que se sabe de antemano no van a tener la oportunidad de ser elegidos, y si se incurren en costos de evaluación y análisis, tanto en tiempo como en dinero.

La entrevista como medio de evaluación de candidatos debe siempre ser posterior a las pruebas de conocimientos, psicotécnicas y de pericia sobre el puesto que se desea reemplazar. La razón es que la entrevista es un proceso de selección más costoso, que requiere ser realizado por uno o más profesionales expertos en le tema, que por lo general se realizan en forma individual, y el costo en tiempo y dinero es superior. Se dificulta masificar este proceso de entrevista, y por ello, se recomienda realizar para un número menor de candidatos, y en lo posible en la parte final del proceso de selección.

Las evaluaciones psicotécnicas y de personalidad deben igualmente ser posteriores a las pruebas de conocimientos y habilidades, por la misma razón esgrimida con anterioridad. Es decir, sale más costoso un test de personalidad que un test de habilidades, y no se justificaría hacerlo cuando no se ha verificado lo primero, que es, asegurar que el candidato al puesto cumpla con los requisitos mínimos de habilidad para poder desempeñarse satisfactoriamente.

En toda actividad empresarial se pueden obtener ahorros importantes de costos, si se planea con anticipación el proceso, se determinan los recursos, responsables y tiempos, y se ejecutan las actividades en un determinado orden. Es el caso de la contratación de talentos, en donde es muy importante que se realicen primero las evaluaciones de las habilidades, luego los estudios psicotécnicos, y por último las entrevistas. Siempre será más conveniente realizar en forma masiva los procesos menos costosos, y luego a medida que se vaya decantando la base de prospectos, desarrollar aquellos de mayor especialización y valor. Con ello, lograrás ahorros importantes en tiempo y en dinero.

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