Como realizar tu propio plan de negocios

Llega un momento en la vida, en que todas las personas queremos dejar de ser dependientes, para comenzar con nuestro propio negocio.

Administrar nuestros horarios de trabajo, trabajar de lo que realmente nos gusta, disponer de nuestro dinero cuando queramos y tomar las decisiones de la empresa, son algunas de las ventajas que nos brinda el trabajo independiente. Pero ante esta decisión, surge un interrogante: ¿Por donde empezar? La respuesta a esa pregunta, se expone a continuación.

Existen 7 pasos esenciales para elaborar un plan de negocios. Si seguimos estos pasos efectivamente, nos llevarán camino al éxito asegurado.

  1. Introducción

La introducción de un plan de negocios, deberá incluir, un breve y comprensible resumen de lo que se desea realizar. En dicha introducción, que no debe ocupar más de una página, se deberán incorporar datos como: nombre, logotipo, dirección, teléfono, etc. Además, se especificará información sobre metas, visión, cantidad de personal, producto o servicio a vender, mercado, competencia, público objetivo y dinero necesario, entre otras cosas, para comenzar con el emprendimiento.

  1. Descripción

En este apartado, se deberá especificar tanto la información sobre la empresa como su historia. Datos sobre como se originó la idea de la empresa, quienes son sus fundadores, en que mercado presentarán el producto, etc., son los que estarán detallados en la descripción del emprendimiento.

  1. Mercado

En este punto, se deberá describir el mercado, la competencia, los clientes y las ventas estimadas. Todo este proceso, deberá estar lo más detallado posible. Para esto, habrá que realizar un estudio de mercado. No es necesario contratar al principio a un especialista en marketing, sino observar claramente a la competencia, al mercado objetivo; y elaborar un plan real sobre lo que se espera obtener de este público objetivo.

  1. Proceso de producción

En este punto, se detallará que es lo que hace falta para poner el producto a la venta. La fase de producción en la que se encuentra el producto, la infraestructura con la que se cuenta y la que aún falta para llevar el producto al mercado. Además, se deberán fijar tiempos y metas respecto al lanzamiento del producto al mercado. También es fundamental que se estimen las ganancias y se realicen estrategias por escrito para incrementarlas en un plazo de tiempo fijado.

  1. Marketing y ventas

Aquí, se deberán destacar las dotes del producto y describir las ventajas de adquirirlo en comparación con los productos que ofrece la competencia. También, se deberá realizar una estrategia de marketing, incluyendo la planificación de medios, es decir; en que sitios y de que manera se dará a conocer el producto, para que los clientes se enteren de su lanzamiento.

  1. Dirección de la empresa

En este punto se detallarán los datos de los directores de la empresa, así como también, si la empresa es unipersonal, se detallarán los datos de la persona que la ponga en marcha. Luego de esto, se deberá incluir al personal necesario para hacerla funcionar. A veces, en principio, solo se necesita de una persona. De todas maneras, será necesario detallar a los potenciales empleados, necesarios para que la empresa pueda desarrollarse óptimamente. Abogados, asesores de marketing, bancos y todo aquello útil para dicho funcionamiento, deberá estar especificado en este punto.

  1. Dinero

En este ítem se detallará todo lo relacionado con el dinero que se necesita invertir inicialmente, para que la empresa de frutos. Para ello es necesario realizar un balance, en donde se tengan en cuenta el dinero estimado que se ganará, menos los gastos de la inversión inicial. Este punto es fundamental, en cuanto a las probabilidades de que una empresa tenga éxito.

¡Pon en marcha tu plan de negocios! Y disfruta de los beneficios que brinda la autonomía.

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