¿Por Qué Fracasan Los Negocios?

Descubrir por qué fracasan los negocios es una tarea nada fácil, cuando fracasamos realmente no logramos identificar cuales son los aspectos que nos han hecho fracasar, tal vez este sea nuestro primer inconveniente y por lo tanto, el primer elemento que debemos empezar a solucionar en nuestra empresa ¿realmente no tenemos un orden para ejecutar nuestros actos y por lo tanto no sabemos en que hemos fallado.

Continúa leyendo y descubre con nosotros la razón primordial de por qué fracasan los negocios.

Por qué fracasan los negocios, elementos característicos del fracaso financiero.

La creación de un proyecto de negocios primordialmente implica que se verán involucradas muchas otras personas, antes de ejecutar cualquier acción toma en cuenta las siguientes consideraciones.

  • Tu negocio fracasa cuando tú tratas de ocuparte de todo.

Cuando tratas de ocuparte de todas las labores que deben ser ejecutadas en tu negocio, lo más probable es que no logres hacerlas todas y que no logres tampoco, hacerlas bien, por lo tanto en este caso tu fracaso está asegurado. Si has contratado personal, esto quiere decir que has realizado evaluaciones previas en la cuales has tomado en consideración sus aptitudes y capacidades, por lo tanto resulta indispensable que confíes en ellas.

Obviamente no te estamos diciendo que confíes en estas personas como seres humanos, aunque sin lugar a dudas esto es lo más recomendable, sino como los profesionales que has contratado para la ejecución de tu proyecto empresarial.

  • Tu negocio fracasa si tú no trazas un plan de acción.

Definitivamente ya has evaluado las capacidades de las personas que quieren trabajar contigo y por supuesto ya has aprendido a confiar en ellas, pero por más que estas personas sean muy aptas para su puesto de trabajo ¿Cómo van a realizar bien su función si no saben esta en que consiste?

Es de vital importancia que traces un plan de acción que todas las personas que trabajan contigo puedan seguir, sin plan de acción tu proyecto empresarial no tendrá norte y sin norte tus empleados no sabrán hacia donde dirigirse. Ahora bien, un plan de acción debe incluir una extensa deliberación sobre los pasos a seguir y evidentemente una vigilancia constante sobre su ejecución.

  • Tu negocio fracasa si no defines adecuadamente tus objetivos y metas.

Dentro de tu plan de negocios debes incluir muy detalladamente cuales son tus objetivos y metas, pero no sólo esto, en tu plan de negocio también deberás incluir el como vas a lograrlos, allí deberás incluir también cuales son tus expectativas financieras tanto a corto como mediano plazo y por supuesto como lo dijimos antes, cuales son los perfiles de quienes trabajan contigo y cuales serán sus responsabilidades.

  • Tu negocio fracasará si no separas tus relaciones personales de los negocios.

Uno de los principales aspectos que definen por qué fracasan los negocios, es porque en muchas ocasiones no logras separar adecuadamente tus relaciones interpersonales de las transacciones comerciales, dejar que las emociones intercedan en los proyectos laborales sin lugar a dudas dará cabida al caos.


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